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(Alexandre D’Astous) Lancé en avril dernier, Le Panier Bleu entame huit grands chantiers qui serviront à mettre en commun l’expertise et le savoir-faire québécois afin d’accélérer la transformation numérique et propulser le commerce de détail au Québec à un niveau supérieur.
Bien qu’une réflexion sur le commerce au détail s’imposait depuis plusieurs années, la crise actuelle a eu pour effet d’accélérer sa nécessité. Le Panier Bleu a ainsi annoncé le début de huit grands chantiers pour réfléchir à l’avenir du commerce de détail et lui donner les leviers nécessaires pour rattraper le retard numérique. L’objectif consiste à rassembler l’expertise québécoise dans le domaine pour élever le commerce de détail et ultimement, compétitionner avec les géants mondiaux. Les huit chantiers seront présidés par des experts reconnus du secteur qui joindront le conseil d’administration du Panier Bleu.
Le Panier Bleu, le premier arrêt sur la route de l’achat local
Depuis la mise en ligne du Panier Bleu, plus de 19?900 commerces se sont inscrits sur la plateforme, dont 6967 commerces physiques, 3702 commerces en ligne et 8695 commerces physiques qui ont également un service en ligne. Ajoutons à cela que pour près de 4000 de ces entreprises, Le Panier Bleu constitue leur première vitrine sur le web.
La plateforme sera amenée à évoluer en continu afin de répondre aux besoins et aux préoccupations des consommateurs et des commerçants. Elle aidera les consommateurs à découvrir des entreprises québécoises et outillera les commerçants d’ici afin de se faire connaître et se mettre en valeur. Le Panier Bleu aide les Québécois à poser un geste solidaire dont ils peuvent être fiers.
Une initiative appréciée dans la région
L’initiative du Panier Bleu est très appréciée au Bas-Saint-Laurent. L’entreprise Ma Cabane en Gaspésie y trouve son compte. « Nous avons été parmi les premiers à nous inscrire. C’était une belle façon de rejoindre nos clients lors du confinement. Nous avons toujours prôné l’achat local et Le Panier Bleu est une belle initiative pour inciter les gens à acheter des produits du Québec », mentionne la copropriétaire de l’entreprise, Lincey Ouellet.
Ma Cabane en Gaspésie a été frappée de plein fouet par la pandémie, comme plusieurs entreprises. « Nos deux boutiques de Québec et une à Rimouski ont fermé. Même si certaines sont restées ouvertes, les gens ne sortaient pas de la maison au début de la pandémie. Nous avons dû nous adapter rapidement pour développer nos systèmes de commande en ligne et de livraison à domicile. Nos produits étaient aussi disponibles dans plusieurs épiceries et ils le sont toujours », mentionnait Mme Ouellet en entrevue à L’Horizon des Basques, le 11 juin.
Un intérêt confirmé pour les entreprises d’ici
Un réel engouement envers l’achat local s’est fait ressentir dans les dernières semaines. En effet, 85 % des consommateurs qui choisissent d’acheter québécois estiment le faire pour soutenir l’économie locale. Par ailleurs, 60 % des Québécois disent connaître Le Panier Bleu, et de ce nombre, 51 % disent avoir augmenté leur consommation de produits locaux.
« Le Panier Bleu, c’est plus qu’un simple mouvement pour favoriser l’achat local, c’est aussi un élan pour amener tout le secteur du commerce de détail québécois à se réinventer. Depuis notre lancement en avril dernier, on constate un réel engouement des Québécois pour les entreprises de chez nous. Nous entendons poursuivre notre travail afin de pouvoir offrir encore plus de fonctionnalités pour les commerçants et les consommateurs, et de faire en sorte que le réflexe d’acheter local persiste », indique le directeur général de l’organisme, Alain Dumas.
Photo gracieuseté Panier bleu
